Liderazgo
Información del curso
Descripción
El curso de Liderazgo, se enfoca en el desarrollo de habilidades para liderar de manera efectiva y transformadora. Diseñado para profesionales del sector público, abarca desde conceptos fundamentales hasta estrategias innovadoras de liderazgo, preparando a los participantes para superar desafíos organizacionales y generar cambios positivos en sus entornos de trabajo.
Objetivo General
Aplicar técnicas de liderazgo en equipos de trabajo, respetando buenas prácticas de comunicación laboral.
Objetivo del Curso
Al concluir el curso, los asistentes habrán desarrollado habilidades en liderazgo efectivo para la gestión pública, superando desafíos organizacionales, e implementando estrategias de liderazgo transformadoras en sus entornos de trabajo.
Objetivos Específicos
- M1:
- C1: Comprender las definiciones y enfoques de liderazgo, incluyendo las características de la relación líder-seguidor, según Chaleff.
- C2: Identificar las barreras culturales y organizacionales que afectan el liderazgo en el sector público.
- C3: Analizar las claves del cambio estratégico y los indicadores para aumentar el compromiso, la motivación y la eficiencia en la gestión pública.
- M2:
- C1: Comprender el liderazgo resonante, sus características y condiciones necesarias para su desarrollo.
- C2: Explorar el modelo de Hersey y Blanchard, comprendiendo las características y estilos del liderazgo situacional.
- C3: Desarrollar habilidades en liderazgo personal y autoliderazgo, enfocándose en competencias personales del líder.
Indicadores de Aprendizaje
- M1:
- C1: Analizar los cuatro pilares del liderazgo, distinguiendo entre liderazgo y jefatura, a través de ejemplos prácticos.
- C2: Examinar las características de los tipos de liderazgo y funcionarios públicos, aplicando los "10 mandamientos de la motivación".
- C3: Desarrollar un plan de mejora del clima laboral, considerando aspectos como ausentismo, horas extraordinarias y gestión de reclamos.
- M2:
- C1: Analizar los diferentes estilos de liderazgo (coaching, afiliativo, democrático, timonel y autoritario) y su aplicación práctica.
- C2: Evaluar las ventajas y desventajas del modelo situacional, relacionándolo con la madurez y el estilo de liderazgo adecuado.
- C3: Aplicar los lineamientos y competencias clave para un liderazgo efectivo, en diversos contextos organizacionales.
Información del Curso
Duración: 24 horas
Relator: Esteban Eduardo Hermosilla Aguayo