Gestión del Cambio
Información del curso
Descripción
El curso de Gestión del Cambio, se enfoca en proporcionar las habilidades y conocimientos esenciales para abordar de manera efectiva, los procesos de cambio en un entorno organizacional. A lo largo de tres módulos, se exploran temas clave que incluyen, la definición de la gestión del cambio, las competencias y características individuales necesarias para enfrentar el cambio, las resistencias al cambio y el liderazgo en situaciones de cambio.
Objetivo General
Abordar eficazmente los procesos de cambio en entornos organizacionales, identificando resistencias y aplicando estrategias de liderazgo adecuadas en las organizaciones.
Objetivo del Curso
Tras completar el curso, los participantes estarán capacitados para liderar cambios organizacionales efectivos, superando resistencias y manejando equipos con éxito en diversos entornos profesionales.
Objetivos Específicos
- M1:
- C1: Comprender el concepto de cambio organizacional y las variables esenciales que lo acompañan.
- C2: Comprender los diferentes estilos de interacción en el contexto del cambio organizacional.
- C3: Familiarizarse con el proceso general de cambio organizacional y sus etapas fundamentales.
- M2:
- C1: Entender el modelo de cambio de Kotter y su aplicación en la gestión del cambio organizacional.
- C2: Reconocer las diversas formas de resistencia al cambio, entendiendo su finalidad en el contexto organizacional.
- M3:
- C1: Explorar el concepto de liderazgo resonante y sus condiciones en el contexto de la gestión del cambio.
- C2: Comprender el liderazgo situacional de Hersey y Blanchard y su relación con la gestión del cambio.
- C3: Desarrollar estrategias efectivas para la madurez del equipo, promoviendo un proceso de cambio exitoso en función de sus características.
Indicadores de Aprendizaje
- M1:
- C1: Analizar las variables necesarias para una gestión efectiva del cambio organizacional.
- C2: Desarrollar habilidades de liderazgo y colaboración, incluyendo la comprensión del 'locus de control' y su impacto en el proceso de cambio.
- C3: Identificar las fases clave en el proceso de cambio, comprendiendo cómo se lleva a cabo.
- M2:
- C1: Identificar los obstáculos comunes que surgen durante un proceso de cambio y cómo superarlos.
- C2: Abordar eficazmente la resistencia al cambio en situaciones reales.
- M3:
- C1: Desarrollar habilidades de liderazgo efectivas y comprendiendo los diferentes estilos de liderazgo aplicables en situaciones de cambio.
- C2: Analizar los estilos de liderazgo en función de la relación y la tarea, aplicándolos adecuadamente en situaciones de cambio.
- C3: Evaluar la motivación y el compromiso del equipo en el proceso de cambio reconiciendo sus ventajas y desventajas.
Información del Curso
Duración: 24 horas
Relator: Esteban Eduardo Hermosilla Aguayo