{"product_id":"gestion-de-procesos-y-trabajo-en-red","title":"Gestión de Procesos y Trabajo en Red","description":"\u003ch2\u003eDescripción\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eEl curso de Gestión de Procesos y Trabajo en Red, ofrece una visión integral de la gestión de procesos y equipos dentro del contexto estratégico de las organizaciones. A lo largo de tres módulos, los participantes explorarán temas clave, desde la planificación estratégica hasta el trabajo en red y el funcionamiento de equipos de alto rendimiento.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eObjetivo General\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eDesarrollar competencias en la planificación estratégica de procesos, la gestión de indicadores de gestión estratégica y la mejora continua en los procesos, con un enfoque en el trabajo en red y el trabajo en equipos, contribuyendo a una administración eficiente y efectiva de las organizaciones.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eObjetivo del Curso\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003eAl finalizar el curso, los participantes serán capaces de aplicar estrategias efectivas de gestión de procesos y equipos en contextos empresariales, contribuyendo a la mejora de la eficiencia operativa y la toma de decisiones informadas.\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003eObjetivos Específicos\u003c\/h2\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eM1:\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC1:Comprender los componentes clave de la planificación estratégica, incluyendo la definición de objetivos y metas, y su relevancia en la gestión de procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC2:Explorar las fases y prácticas de la gestión de procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC3:Comprender el concepto de gestión estratégica y su importancia en la planificación y dirección de una organización.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eM2:\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC1:Comprender las cinco tareas clave de la administración estratégica y su rol en el logro de los objetivos organizacionales.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC2:Identificar los tipos de metas, incluyendo metas estratégicas y financieras, comprendiendo cómo se relacionan con los planes estratégicos, tácticos y operativos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC3: Realizar un diagnóstico efectivo de procesos, identificando áreas de mejora y oportunidades para la optimización de operaciones.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eM3:\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC1: Definir objetivos y metas claras en la gestión estratégica.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC2: Identificar características de sistemas y su influencia en la gestión estratégica.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC3: Evaluar la importancia de trabajar en equipos heterogéneos y su relación con la innovación y la mejora continua.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eIndicadores de Aprendizaje\u003c\/h2\u003e\u003cul\u003e\n\u003cli\u003eM1:\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC1:Diferenciar entre la gestión de procesos y la gestión funcional, identificando las ventajas de un enfoque basado en procesos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC2:Definir la gestión de procesos y su relevancia.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC3:Analizar los componentes clave de la estrategia organizacional, incluyendo su creación, aplicación y los signos de una administración efectiva.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eM2:\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC1:Analizar la importancia de la visión estratégica y su influencia en la planificación y ejecución de estrategias organizacionales.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC2:Aplicar métodos efectivos para  metas y diseño de indicadores SMART (Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales) para la evaluación del desempeño organizacional.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC3: Aplicar herramientas y técnicas básicas para la mejora continua de procesos, contribuyendo a la eficiencia y la calidad en las operaciones organizacionales.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eM3:\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC1: Aplicar técnicas de análisis organizacional, como análisis PESTA y FODA, para la evaluación de factores internos y externos.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC2: Distinguir entre enfoque reduccionista y enfoque de sistemas, comprendiendo sus características.\u003c\/li\u003e\n\u003cli\u003eC3: Definir qué es un equipo y sus características de alto rendimiento.\u003c\/li\u003e\n\u003c\/ul\u003e\u003ch2\u003eInformación del Curso\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eDuración:\u003c\/strong\u003e 24 horas\u003c\/p\u003e\u003cp\u003e\u003cstrong\u003eRelator:\u003c\/strong\u003e Jürgen Juan Carrasco Krumm\u003c\/p\u003e\u003ch2\u003ePrograma del Curso\u003c\/h2\u003e\u003cp\u003e\u003ca href=\"https:\/\/www.canva.com\/design\/DAF7X9HwUSc\/ZBqisNdg1Z5UVD8jZ5TUKw\/edit\" target=\"_blank\"\u003e📄 Ver programa completo (PDF)\u003c\/a\u003e\u003c\/p\u003e","brand":"Jürgen Juan Carrasco Krumm","offers":[{"title":"Default Title","offer_id":54011485487396,"sku":"601000","price":32500.0,"currency_code":"CLP","in_stock":true}],"thumbnail_url":"\/\/cdn.shopify.com\/s\/files\/1\/1009\/1062\/9156\/files\/ffffff_be598966-2efa-43a4-a1e2-292e800adbf5.svg?v=1779909580","url":"https:\/\/izied.com\/products\/gestion-de-procesos-y-trabajo-en-red","provider":"IZIED","version":"1.0","type":"link"}